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王国元、孙银河到康迪公司调研
日期:2022-04-22 

4月20日下午,王国元、孙银河到康迪公司调研指导工作,全面了解企业生产经营情况,就下一步工作提出要求。

王国元要求,一要坚持安全第一。深刻汲取安全事故教训,全员增强安全生产意识,摒弃“监理是最安全的”旧思想,严格落实两级集团高风险项目设限管理要求,坚持深耕主责主业,压实安全责任,狠抓安全生产十五项保障措施落实;抓好现场安全管控,选配综合能力强的总监,始终秉承“安全至上”原则,严格按规定办理,确保安全责任履行到位;在深化机关三项制度改革、提高管理水平上下功夫,加强安全系统建设,及时掌握现场实际情况,保持安全管理高压态势。高度重视疫情防控工作,清醒认识当前严峻形势,坚决杜绝麻痹松懈思想,强化日常防疫管理,巩固疫情防控成果;关注员工8小时内外安全、防疫管理,规范员工个人行为,保护员工安全健康。二要坚持合规经营。严禁其他企业违规挂靠,避免承担不必要风险,严防国有资产流失;合理规避用工风险,按规定聘用监理人员,严把“培训关、合同关、健康关”;严格落实奥门永利总站经营管理规定,克服点多面广困难,保证业务办理合规性。三要坚持效益为先。明确战略发展方向,重点发展盈利能力强、安全风险低、转型升级业务,始终保持稳定高质量经营;狠抓项目经营管控,干一个项目、盈一个项目,针对连续亏损项目,不退项目就换人,保证项目正常经营不亏损、项目竣工不亏损。四要坚持做优市场。高标准建设每个项目,选配高水平监理人员,树立良好品牌形象,为市场开拓打下坚实基础;积极开拓市场,在优势项目上下功夫,主动探索新技术、新工艺,建立配套激励机制,积极承揽优质大项目、新能源项目,打造精品工程、高端品牌。五要坚持建强队伍。鼓励全员考取监理证,实行交流机制,全面提升专业人才现场管理水平。六要坚持优化配置。明确监理项目部建立配备标准,逐个项目梳理分析,合理配备人力、物力、财力,确保资源利用最大化。七要坚持党建工作与行政工作深度融合。深化全面从严治党,加强党风廉政建设,做好党委引领企业发展工作。坚持为职工办实事、为企业谋发展,依靠发展解决历史问题;按照“减存量、零增量、优结构”的原则深化改革建强队伍,避免矛盾集中、矛盾突出。

孙银河要求,一要加大市场开发力度。建立针对性奖励机制,调动全员积极性,发动各方面关系,精准承揽优质项目;积极推进转型升级,瞄准新能源项目,优化产业结构。二要进一步强化项目管理。深推区域化管理,整合优化资源配置,合理分配责权利,保障项目高效灵活运转。三要着力强化人才队伍建设。提升监理业务人员素质水平,充分发挥人才特长,合理搭配调剂,提升项目管理水平,增强企业品牌实力。四要做大做强机电公司。深耕细作现有业务,增添大修翻新、设备租赁、运营维修等新业务,全力打造高质量轻资产服务企业。

奥门永利总站生产运营部主要负责人,康迪公司领导班子及有关人员参加了上述活动。

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